check link mail minus plus rss search

مشاوره

رایگان

فقط کافیه کلیک کنید!
شروع کنید!

توانگران چگونه مي انديشند

۲۸ دی ۱۳۹۷


ثروتمندان چگونه مي انديشند

ثروتمندان با بهره گيري از اصولي صحيح و منطقي خاص بسوي موفقيت رهنمون شده اند ….
همهء آدمهاي موفق اصولي خاص را بصورت بسيار ماهرانه به كار بسته اند كه در نوع خود از ويژه گي خاصي برخوردار بوده اند ( لطفاً به هيچ وجه با ثروتمند شدن در ايران و استفاده از انواع و اقسام رانت ها و رشوه دهي به ارباب قدرت و غيره مقايسه نكنيد)….
١- جناب آقاي بيل گيتس ( صاحب مايكرو سافت)معتقدند كه اگر فقير بدنيا آمده ايم خودمان را مقصر نميدانيم وليكن اگر فقير از دنيا برويم بايد خودمان را مقصر بدانيم )

٢- جناب آقاي ري كراك صاحب رستوران هاي زنجيره اي مك دونالد در دنيا يكي از دلايل پيشرفت خود را بكار گيري همت زايدالوصف در جهت رسيدن به موفقيت هاي چشمگيري در فروش همبرگر در دنيا ميداند …

٣-جناب آقاي استيون اسپيلبرگ صاحب استوديو هاي عظيم فيلمسازي در امريكا معتقد است اگر روزي ببينم كه دو تن از مديرانم مثل هم فكر ميكنند و يا مثل خودم فكر ميكنند حتماً يكي از آنها را اخراج خواهم نمود ….

او يكي از دلايل پيشرفت خود را مديون كار با انسانهاي متفاوت با وسعت فكري زياد ميداند…

٤-جناب آقاي سويي چيرو هوندا با متمركز كردن فكر و ذهن خود بر روي مسايل مكانيك و چرخ و نيروهاي محركه توانست از ديگر رقبايش جلو بزند
او به دانشگاه رفت تا ياد بگيرد چگونه ميتواند رينگ و پيستون موتورها را با كيفيت تر بسازد….

توانگران چگونه می اندیشند

 

مطالب مرتبط

اثرات دود خودروها در گسترش اثرات نامطلوب آب و هوا
اثرات دود خودرو

اثرات دود خودروها در گسترش اثرات نامطلوب آب و هوا

۲۸ دی ۱۳۹۷

بیان تضادها در کتاب و مقالات منتشره در سایت فرهنگسرای علوم و تکنولوژی تهران
بیان تضاد ها

بیان تضادها در کتاب و مقالات منتشره در سایت فرهنگسرای علوم و تکنولوژی تهران

۲۴ دی ۱۳۹۷

کتاب ابعاد شخصيت انسان كامل
کتاب ابعاد شخصیت انسان کامل

کتاب ابعاد شخصيت انسان كامل

۲۴ دی ۱۳۹۷

مباني علمي مديريت توزيع و چالشهاي فراروي شركتهاي پخش كالا در ايران
مبانی علمی مدیریت توزیع

مباني علمي مديريت توزيع و چالشهاي فراروي شركتهاي پخش كالا در ايران

۲۳ دی ۱۳۹۷

چگونگي يافتن شغل براي سال ٢٠٢٠ به بعد

چگونگي يافتن شغل براي سال ٢٠٢٠ به بعد

۲۷ دی ۱۳۹۷

نظر کاربران

نظرات خود را ارسال کنید


  • هنوز دیدگاهی ارسال نشده است.